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      發改委發布典型案例:傳化智聯平臺模式服務制造業物流數字化轉型
      發布日期:2021.12.05    瀏覽次數:
      12月4日,國家發展改革委微信公眾號發布典型案例:傳化智聯——平臺模式服務制造業物流數字化轉型。傳化智聯股份有限公司(以下簡稱“傳化智聯”)通過數字化技術,以智能平臺模式將一個個公路港連接成網,同步打造銜接貨主企業、物流企業的信息系統,為企業提供從線下到線上定制化的“端到端”供應鏈解決方案和服務,助力制造企業降本增效。
       
        一、做法與經驗
       
        (一)布局全國智能公路港,形成全方位地面物流服務網。通過平臺化運營,形成為各類企業提供集、分、儲、運、配等物流供應鏈服務的“地網”,并補足城市物流基礎設施樞紐功能,促進產城融合高質量發展。同時,通過數字園區系統,實現港內人、車、貨、場、企等各種資源的數字化管理,以及物業、物流、安防、無感停車、無人巡檢等統一管理、統一調度。
       
        (二)打造智能物流貨運平臺,形成立體式線上物流服務網。通過數字化技術,將單個公路港連接成全國一張網,打造銜接上下游用戶的高效信息系統,貫通物流供應鏈全流程。平臺為企業提供運力派單、可視化運輸管理、支付結算等全鏈條物流服務,以及車后增值、金融保險等產品服務,實現企業物流業務在線化、數字化、標準化、智能化。
       
        (三)健全倉配運物流服務,提供端到端供應鏈物流解決方案。線下以“智能公路港全國網”為基礎,建成覆蓋33個城市的倉儲網絡,整合連接了自有車輛、物流公司與社會車輛等400多萬運力資源。線上以數字化手段連接各類企業上下游及內外部的信息系統,實現一鍵發貨、自動派單、運力調度、全程跟蹤等智能化管理。
       
        (四)提供支付金融服務,構筑產業端信用體系。傳化智聯支付持有支付業務許可證,依托“智能物流服務平臺”形成的端到端供應鏈體系,將消費端互聯網支付手段應用到物流場景,實現了物流行業從發貨到收貨的全程支付在線化。已形成能夠承載萬億級交易規模的支付平臺,通過全鏈路的生產交易軌跡產生大量用戶畫像,分析運算形成產業端的信用評價體系。
       
        二、實施效果
       
        據傳化智聯估算,已為快消、鋼鐵、家電、化工、能源等40多個行業的上百萬家企業提供服務,為其提升20%-30%的綜合物流效能。以輪胎企業為例,預計可有效降低輪胎制造的倉儲及運輸成本,提高運營效率,加速制造企業供應鏈的規范化、透明化、安全化,預計供應鏈綜合成本降低約25%,庫存周轉率提高約20%,裝卸貨工時效率提高60%以上,訂單及時交付率提高80%以上。
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      電話:
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